Управленческий учет: как внедрить и автоматизировать в компании
Для управления предприятием важно понимать текущее состояние дел в динамике, поэтому необходимо вести адекватный нуждам предприятия учет, по данным которого руководители и ключевые сотрудники предприятия будут контролировать это состояние. Исходя из целей управления внутри компании, данный учет получил название управленческого. С его помощью руководство получает интересующее его отображение состояния и деятельности не только всего предприятия, но и внутренних объектов — подразделений и направлений, процессов и проектов. Управленческий учет не задается никакими государственными актами, как это делается для бухгалтерского или налогового учета.
.png "Структура УБ")
.png "Три термина в финансах")
.png "Скачайте данные из 1С в Гугл Таблицах!")
Как избежать налоговых рисков при выборе и смене системы налогообложения. Подготовить документы в ФНС. Заявка на звонок. Подписаться на рассылку.
Рассчитать налоги правильно с Системой Главбух. Отчеты и полезные материалы для бухгалтера. Заголовок таба. Как выбрать метод управленческого учета и организовать его, узнаете в материале. Если в компании нет финансовой службы, все вопросы решает главбух: как рассчитать себестоимость и рентабельность по проектам, объектам и продуктам, как определить вклад каждого акционера в общий результат, привлечь финансирование, оптимизировать трудозатраты для подготовки отчетности и т. Помимо бухгалтерского и налогового учета руководитель может потребовать от главбуха вести еще управленческий учет.
.png)
